GESTIONE IN OUTSOURCING DI INTERI SERVIZI/SETTORI AZIENDALI (ASPETTI GENERALI)

Utilità per il cliente
• Liberazione di risorse finanziarie da utilizzare per finalità strategiche e non   operative
• Riduzione dei costi
• Trasformazione di costi fissi in variabili
• Liberazione di professionalità interne da impiegarsi in aree a più elevato valore   aggiunto
• Flessibilità dell’organizzazione con incremento della capacità di anticipare (o   seguire) le fluttuazioni di mercato

Modalità operative
• Analisi preliminare del contesto
• Rilevazione e quantificazione del valore aggiunto ottenibile
• Progetto (perimetro di intervento, aspetti gestionali ed operativi elementi numerici)
• Gestione dell’esternalizzazione (pianificazione, contrattualistica,   approvvigionamento, operatività, controllo economico)
• Ripianificazione al termine del periodo concordato

Aree di intervento
• Logistica
• Archiviazione ed immagazzinamento
• Gestione dell’infrastruttura
• Sanificazione/pulizia